请选择 进入手机版 | 继续访问电脑版

加拿大伦敦华人网™

 找回密码
 注册
查看: 1805|回复: 2

small business日常整理RECEIPTS一点小建议

[复制链接]

141

主题

8771

帖子

0

精华

论坛元老

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
12254
威望
407 点
资产
16608 金币
注册时间
2013-8-12
发表于 2014-12-8 12:59 | 显示全部楼层 |阅读模式
很多人一开始经营小生意的时候还是尝试去整理材料的,不过到最后可能都没有耐心了,一个箱子里面就发票,资料漫天飞了,等到年底报税的时候就焦头烂额了,有的注册了HST号码的,那么大多数要每个季度烦一回了,其实只要把主要的材料整理好,一些很偶尔的的费用可以好好的放着,实在搞不定找人记账速度也会大大提高,经常出现没理清楚自己运营情况的结果是,活没少干,但是其实NET INCOME是负的,个人建议是:8 l( K3 a, k( P" G
1.首先把收入和费用的材料分开。9 l4 e# r/ `' b% v3 h1 i
2.收入的话,把应收帐款和已收的要分开,这样方便自己看看哪些钱没有收到。/ h/ ]. u- i6 ?: |+ Y  x4 r  M
3.费用中也要把未付和已付的账单要分开,方便自己看看其实你还欠多少钱。
8 H7 M4 a0 [! I- ]4.保险的材料单独放置,记录下来你每个月应该付的钱,和保险期间,有些是家用和商用的堆一起了,那么按照比例自己分开。保险公司给你的statement也放一起。不然中间要是换保险,交的保单没收集齐的话,你自己只能估算保险了。8 U$ ?6 V) f3 F, L" F, x2 q$ b
5.信用卡和银行卡商用的家用的千万分开,不然搅和一起最后肯定很迷惑。信用卡和银行账单要保存好。可以核对你的费用。0 B  I# ^: \  V  D; ^9 d  h* V; N) S
6.车的汽油费用和修理费用单独放好,这俩个费用是比较容易识别的,但是很多汽油费用输入也是很耗时的。
1 k* S! h! l3 F- I. K- F7 H7.MEALS的费用,这个也是比较好识别的费用。自己分开放,算好。( @$ ]" @/ f+ r' ^4 [4 t
8.一般要么按照DEBIT STATEMENTS/VISA STATEMENTS来计算费用,要么就是你的实际BILLS,但是万一你有的费用用了现金,交BILLS时候又不是一次次老实按时交的,所以无法和银行对账单核对,那么你的帐就得拎不清了。所以每次花费都要收据,没有收据记下金额(这个你也报不了政府,但是可以算算你自己真正的收入)。
7 h' u7 ~. ~- ^% B7 C$ {9.所有东西一个月一个月放好,最起来一年归一年放,不过有个别人可能几年搅和在一起,这样对于你自己,或者帮你记账的人来说都是费时的事情。
3 h) v5 y% s+ L4 i# o: N6 f: l, l( ~1 ~' c10政府的文件放在一起,例如HST PAYROLL DEDUCTION之类。
" W4 m4 V+ r$ r$ ]11对于你预交的费用和预收的收入,在一开始时候做好详细记录,因为理论上你不能在你交的那天全部当成费用来做,需要摊销,你如果不记录的话,估计后来你也忘记了。* y( y3 k) Z9 A% n
12.对于店面,或者家用OFFICE,收集好水电网气,保险。condo fee。
* c; u1 h$ ?) J
3 b8 \/ M2 u+ j8 o. o* a. q5 w" m以上就是些小建议,如果觉得HOLD不住的,欢迎使用我们的记账服务。电话:226-688-7572
加拿大伦敦中文黄页

141

主题

8771

帖子

0

精华

论坛元老

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
12254
威望
407 点
资产
16608 金币
注册时间
2013-8-12
 楼主| 发表于 2014-12-14 20:18 | 显示全部楼层
加拿大伦敦中文黄页
回复 支持 反对

使用道具 举报

141

主题

8771

帖子

0

精华

论坛元老

Rank: 7Rank: 7Rank: 7

积分
12254
威望
407 点
资产
16608 金币
注册时间
2013-8-12
 楼主| 发表于 2016-12-5 12:22 | 显示全部楼层
加拿大伦敦中文黄页
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

广告合作(Contact Us)|关于我们|小黑屋|手机版|Archiver|加拿大伦敦华人网

GMT-4, 2024-3-29 05:31

Powered by Discuz! X3.4 Licensed

© 2001-2013 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表